ד"ר נועם פיינהולץ

הרצאת סטוריטלינג עסקי והעברת מסרים יעילה

סטוריטלינג מדויק הוא כמו מפתח. אם תסובבו את הסיפור נכון הדלתות יפתחו.

מפגש סופר פרקטי על כל הבחירות שיהפכו את המסרים שלכם לחדים וסוחפים מהמילה הראשונה שיוצאת לכם מהפה.

נדבר על הקשר בין שיחה עם לקוחות, משקיעים פוטנציאליים, מועמדים בתהליך גיוס או צוות עובדים לסרטים של טרנטינו. על היכולת לזקק מסר עסקי למשפט בלתי נשכח. על היכולת לחבר קהלים שונים באופן שונה לאותו הסיפור. על הפיכת דאטה ונתונים לסיפור רגשי שמרתק את הקהל. על המעבר מסיפור של אינפורמציה לסיפור של טרנספורמציה.

בין הכלים בהם ניגע:

• פתיחות חזקות
• הפיכת דאטה לסיפור
• הגדרת מטרה תקשורתית בדרך למסר מדויק
• אפיון קהל ומשחק בין נקודות מבט
• כלים להופעה מול קהל

ההרצאה מלווה בשלל דוגמאות מעולמות תוכן שונים שיהפכו את המסרים שלכם לחדים ומדויקים.

.

כשסטיב ג'ובס השיק את ה-iPod הוא לא דיבר על 5 ג'יגה של זיכרון אלא על "1000 שירים בכיס". בחירה קטנה אחת שחיברה מיליוני אנשים לאותו מוצר טכנולוגי. האתגר הגדול בעבודה עם דאטה הוא להפוך נתונים לתובנות ותובנות לסיפור שגורם לאנשים לפעול.

בין הכלים בהם ניגע:

• חיבור נתונים לנקודת המבט של הקהל
• לוגיקה של עבודה עם מספרים
• הצגת גרפים באופן רגשי ושכלתני
• זיהוי הגיבור האמתי של הסיפור
• הצגת פרויקטים- מעבר מאינפורמציה לטרנספורמציה

סדנה מעשית בה נתרגל מכירה לקהלים שונים, עבודה עם דאטה מותאמת לקהל וסיפורי טרנספורמציה (נאומי מעלית) עם חומרים עדכניים משולחן העבודה שלכם.

משך הסדנה: 4 שעות

הקשבה בעולם העבודה היא ההבדל בין הפסד לרווח, בין כישלון להצלחה, בין קבלת החלטות בתנאי אי ודאות לבין החלטות מושכלות, בין תחושה של "לא סופרים אותי" לאוירה טובה בצוות שאתם מנהלים.

ד"ר נועם פיינהולץ, מומחה לסטוריטלינג עסקי בהרצאה על אחד הכלים החשובים בעולם העסקי- הקשבה אקטיבית.

נדבר על הקשבה ככלי עסקי וניהולי, על סודות ההקשבה והאמפתיה של מנהלי המשא ומתן ב-FBI, על 4 דרגות הקשב השונות, על הובלה של פגישות דרך שאלות, נלמד למה מומלץ לשתוק 80% מהזמן ואיך מפסיקים לפחד מהשקט.

הרצאה פרקטית ששווה להקשיב לה.

הנעת עובדים היא תנועת מלקחיים. מצד אחד להעביר את המסר המדויק שלי ומצד שני להאזין ולקרוא את הצוות בכל בוקר מחדש.

סדנת המנהלים הזו מזמינה את המשתתפים לשני אימונים בחדר הכושר הניהולי- אימון סטוריטלינג ואימון הקשבה אקטיבית.

בחלק הראשון של הסדנה נלמד איך לדבר. נכיר את מודל 6 השאלות להעברת מסרים ניהוליים מורכבים. במהלך החלק הזה נתרגל "תסריטים" מעולם התוכן של החברה ונבנה מולם אסטרטגיית תקשורת ניהולית.

בחלק השני נלמד איך להקשיב. נדבר על הקשבה אקטיבית ככלי עסקי וניהולי, נתרגל את 4 דרגות הקשב השונות ואת היכולת להוביל פגישה עם עובדים דרך סוגי שאלות שונות.

ההנעה מובטחת.

הבינה המלאכותית לא תכתוב עבורנו את הסיפור.

היא יכולה, בערך, אבל זה יהיה כמו להכין תבשיל בלי התבלין הסודי שלנו שעושה את כל ההבדל. החוכמה היא לנצל את כלי ה-AI כמעין "חבר טלפוני" שעוזר לנו לייצר סיפורים מדויקים, יצירתיים ויעילים יותר.

זו לא הרצאה על טריקים בתוכנות AI. זו הרצאה על איך לחשוב "סיפורית" כשניגשים לעבוד עם AI.

במהלך ההרצאה נדבר על :

• מבני היסוד של סיפורים עסקיים שיעזרו לכם לעצב את הסיפור המדויק עבורכם.
• כתיבת פרומפטים בדרך לגרסה המדויקת של הסיפור.
• מניפולציות (סגנון, אורך, טון, מבנה) שניתן לעשות במפגש עם הבינה המלאכותית כדי להוציא ממנה קצת יותר.
• היכולת להגיע לדאטה בלי לחשוש שהנתונים האלו ממוצאים על-ידי מחשב שנכנס להזיות.

מעל הכל נדבר על היכולת שלנו להיות קצת יותר אנליטיים כשאנחנו כותבים טקסט בזמן שהמחשב מנסה להיות קצת יותר אנושי.